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              建立人才高地””幾乎成為每一個具有強烈發展意識的企業家的口頭禪。經過多年的發展,紅豆集團有限公司,形成了自身招聘人、使用人、發展人的特色理念,并凝聚為企業文化的核心內容。
                 隨著紅豆逐年壯大,越來越多的舞臺等待大學生去展示才干和智慧,只要干得出色,大學生們通過競爭上崗可以提拔擔任集團中高層領導干部,包括廠長、公司經理等。
                 任用人才的前提是必須重視、尊重人才。這樣,人才就有一種知遇感、歸屬感,正如俗話所說的“士為知己者死”,還沒進企業就受到用人單位如此“禮遇”,何況進了企業呢?這樣人才一定會盡心盡力為企業服務,企業也就會得到更快更好地發展。紅豆此舉不僅讓大學生感到了企業待人、用人的真誠,求賢者渴的期盼,還能讓大學生感受到紅豆靈活、任人為賢的用人機制,到這樣的企業工作、怎能擔心有才能得不到施展呢?正象江大應聘者潘俊頗有感慨地說,到紅豆應聘就是因為這里沒有各種復雜關系,單憑個人就能成為企業一員,為企業服務。
                 現代經濟的競爭歸根結底是人才的競爭,因此企業間關于人才的爭奪也越演越烈,于是為了吸引人才,企業用待遇留人、職位留人、股權留人,其實最好的留住人才方式還是充分尊重人才,用情感留人,給人才一個充分展示才能的空間,才能更有利于企業發展。 
                 紅豆能發展到今天,得益于“一方水土用八方人才”的用人機制。

               

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